Nuestro punto de partida es entender las necesidades de los grupos, equipo u organización. A partir de ahí diseñamos una intervención a medida.

Todas nuestras actividades formativas son eminentemente prácticas. Más que conocimientos facilitamos ofrecemos oportunidades de transformación y progreso hacia la excelencia. Nuestro propósito es que cualquier práctica en el aula sea directamente trasladable y aplicable al día a día del participante, desde el primer día después de la sesión presencial.

Estos son algunos ejemplos de intervenciones grupales.

 

El liderazgo consciente es el proceso por el cual una persona determina un objetivo que deberán lograr otras personas y las motiva a perseguir la concreción de ese objetivo con eficacia y compromiso pleno. El liderazgo transforma el potencial individual en desempeño colectivo.

Fredy Kofman en La empresa Consciente.

Los puntos claves sobre los cuales desarrollamos nuestros cursos / talleres / programas prácticos de liderazgo son:

  • El autoconocimiento como base para el desarrollo del líder
  • Cómo progresar desde el ego individual hasta el servicio al equipo y al propósito superior
  • El descubrimiento de estilo personal de liderazgo
  • El ser (o actitud) y hacer (o comportamientos) del líder
  • Cómo involucrar al equipo en un propósito superior
  • El líder conversando como un coach
  • Plan de acción individualizado
  • Seguimiento del plan

La dimensión temporal de las actividades para el desarrollo del liderazgo tendrán en cuenta los objetivos marcados en dicho curso o programa.

Cualquier organización requiere que los profesionales se comuniquen, se relacionen e interaccionen entre ellos y con los usuarios o clientes. En esa interacción pueden surgir situaciones desconocidas, incómodas que a veces desembocan en un conflicto. Así pues el conflicto es algo natural que aprendido a gestionar nos hace más eficaces en nuestro desempeño y al mismo tiempo nos hará sentir más satisfechos.

Los puntos claves sobre los cuales desarrollamos nuestros cursos / talleres / programas prácticos de gestión de conflictos son:

  • Concepto y naturaleza del conflicto. Las tipologías
  • Entendernos y entender a otros: valores, creencias, emociones y comportamientos asociados al conflicto
  • El proceso para la resolución del conflicto
  • Técnicas para resolución de conflictos
  • Manejo del conflicto en la práctica:
    • Gestionar la relación
    • Desarrollar el testigo interior
    • La comunicación en la resolución de conflictos
    • La integración de perspectivas
    • La mediación
  • Plan de acción y compromiso con la mejora y el cambio
  • Seguimiento del plan

El mundo organizacional es probablemente más incierto ahora que nunca. Y aveces este hecho se ve como un problema en la organización. Es por ello que los profesionales dirección y personal han de desarrollar la capacidad de “navegar” y conducirse en la incertidumbre.

Los puntos claves sobre los cuales desarrollamos nuestros cursos / talleres / programas prácticos de gestión de la incertidumbre son:

  • Conocer las causas y los efectos típicos de la incertidumbre y relacionarlos por una parte con los valores y creencias propios y por otra con la función que desempeña
  • El proceso de toma de decisiones en el entorno de incertidumbre: individual y de equipo
  • Desarrollar estrategias para aprovechar al máximo la incertidumbre y aprovechar al máximo las oportunidades que se presentan
  • Ganar en confianza como profesional o como equipo, sentirse más seguro y más competente para lidiar con la incertidumbre
  • Plan de acción y compromiso con la mejora y el cambio
  • Seguimiento del plan

El Mindfulness permite mejorar la salud física, mental y emocional y tiene notables efectos en la reducción de los niveles de estrés. Mindfullness se define como la capacidad de hacerse consciente del momento presente, sin juzgarlo, aceptándolo tal y como es y sin tratar de controlarlo.

Los puntos claves sobre los cuales desarrollamos nuestros cursos / talleres / programas prácticos para la gestión del estrés son:

  • Conocer mediante la práctica el mindfulness y el control mental y los beneficios que ello te aporta a nivel personal y profesional. La ideas es ganar en calidad de vida, logrando una mayor atención, conciencia corporal y capacidad de regulación emocional.
  • Aprender a focalizar la atención en el presente y en la actividad que estás realizando ahora, sacando el mayor provecho de la experiencia o actividad.
  • Descubrir cual es la mejor forma para tí (cada cual la suya) de encontrar el silencio y la calma que necesitas para reducir el estrés y mejorar tu calidad de vida.
  • Plan de acción individualizado o de equipo.
  • Seguimiento del plan

Las reuniones mal gestionadas pueden ser una completa pérdida de tiempo al distanciar a los empleados de su trabajo real, además de ser poco eficaces. Este curso de capacitación en gestión de reuniones está diseñado para proporcionar a responsables, jefes de departamento y gerentes las habilidades para administrar reuniones formales, informales y on-line para que sean productivas y empoderadoras.

Los puntos claves sobre los cuales desarrollamos nuestros cursos / talleres / programas prácticos de gestión de reuniones son:

  • Necesidad, planificación y preparación de reuniones.
  • Creación del orden del día o agenda de reuniones claras y concisas (el qué)
  • Cocreación de los acuerdos entre los participantes (los cómos)
  • Definición y asignación de roles y responsabilidades en la reunión: moderador, impulsor, gestor del tiempo, otros.
  • El uso de herramientas como el GROW (objetivo-realidad-recursos-opciones-plan de acción) para los asuntos del orden del día
  • Gestión eficaz de conflictos, interrupciones durante la reunión. Mantenerse en el foco.
  • Cierre enfocado en los aprendizajes y el plan de acción individual y/o colectivo.

Además acompañamos a los clientes en sus primeras reuniones para apoyarles en su manejo, lo que proporciona una implantación muy eficaz.

Desarrollamos un programa a medida basado en las competencias clave marcadas por la International Coach Federation (ICF) con el objetivo principal de convertir a los directivos en líderes y facilitadores del desarrollo del potencial y el talento de sus colaboradores.

Las competencias clave del coaching en las que centramos el entrenamiento de directivos y líderes son:

  • Generar confianza
  • Aquietar la mente
  • Escuchar activamente
  • Realizar preguntar poderosas
  • Comunicar directamente
  • Facilitar el aprendizaje
  • Impulsar a la acción
  • Gestionar el progreso y la responsabilidad

El programa incluye un mentor – coach certificado por ICF que acompaña de forma individualizada el proceso de desarrollo del directivo-coach, líder-coach.

El Dr. Marshall Rosenberg pionero y desarrollador del proceso de Comunicación No Violenta nos inspira para realizar este curso de capacitación basado en los principios que él mismo estableció.

La comunicación no violenta permite resolver los conflictos dentro de ti y con los demás a través del poder de la empatía en lugar de recurrir a la crítica, el insulto y la culpa que solo deja heridos, resentidos o deprimidos.

Los puntos clave del curso de Comunicación No Violenta son:

  • Introducción y origen de la Comunicación No Violenta
  • El trabajo con uno mismo – la empatía con uno mismo y el desarrollo de la autoridad interior
  • El trabajo con terceros – relaciones y la empatía con otros
  • Mediación y reconciliación
  • Plan de acción individual y/o relacional para el cambio
  • Seguimiento del plan de acción

Curso eminentemente práctico y enfocado a constituir relaciones sanas y sostenibles en la organización.

Y además:

  • Inteligencia y salud emocional en el trabajo
  • Alineamiento empresarial
  • Gestión  de equipos
  • Gestión de proyectos
  • Entrevista de feedback eficaz a los empleados
  • Gestión del tiempo
  • Generación de confianza y motivación

¿Te podemos ayudar?

Si necesitas más información sobre nuestros servicios o tienes cualquier duda, ponte en contacto con nosotros.

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